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湖南中部，沩水之滨，传统农业大县宁乡正经历产业能级的悄然跃升。
今年7月，首届宁商大会在此举行。全球宁乡籍院士专家与企业家代表聚首，围绕储能材料、生物医药等主导产业展开深度对话。会上迸发的“金点子”，正加速转化为联合研发的新项目、落地投产的新投资。
依托中南大学、湘潭大学等高校资源，实验室里的“创新盆景”正被移栽为生产线上的“量产风景”。这条“宁乡路径”，打通的不只是技术转化的通道，更是校地关系从“握手”到“深耕”的一次深层变革。
湘潭大学与宁乡市科技局开展交流。受访单位供图
“科创桥”：架起产学研融合的快车道
过去，科技成果转化的困境，往往始于“最先一公里”——高校有技术，企业有需求，却彼此“看不见、摸不着”。
宁乡的破题之道，是主动“架桥”。
“十四五”时期，宁乡创新推出“科创桥”计划，将千余名专家的智力资源精准导入产业一线。
“科技特派员”在企业车间现场“坐诊”，让实验室的“创新盆景”转化为生产线上的“量产风景”。仅2025年，便成功推动26项校企合作开花结果。
驻企专家带来的改变，在湖南镕锂新材料科技有限公司身上立竿见影。
这家企业曾主动向高校“寻方问药”，却因地域阻隔与高昂的沟通成本屡屡碰壁。转机，出现在宁乡市科技局的主动介入——通过“科创桥”精准撮合，中南大学硅碳材料领域专家团队迅速“接单”入驻。
自此，每月一次现场“会诊”，线上研讨更是成为常态。短短两年，硅碳产品获得客户认可并批量应用，企业销售额从2024年的6.2亿元增至2025年的8.7亿元。
从“企业找技术”到“技术找企业”，这一制度红利正加速向更多中小企业溢出。
扎根宁乡八年的兴元科技，通过“科创桥”对接会与湘潭大学孟步敏教授团队“牵手”。3名研究生“入驻”企业研发一线，教授每1至2周从湘潭赶到宁乡现场指导。仅一年，算法识别率从60%跃升至90%，“兴元太空舱”数智无人零售AI机器人于2025年底上市。
如果说兴元科技演绎的是校企协同的效率，那么宁乡更深的考量在于：如何让合作从“一时一事”走向“长久共生”？
答案，在鹏博新材的车间里浮现——湘潭大学杨秀康教授团队以“整建制”方式入驻企业：1名博士、3名硕士长期驻点，薪酬由企业发放、课题从一线来、成果在现场验证。
这一模式被鹏博新材副总经理左国锋称之为“前置就业”。合作两年来，校企合作助力企业攻克超快充材料技术瓶颈，成功开发四代、五代磷酸铁锂材料。
正如杨秀康教授所言，校企合作需要建立“风险共担、成果共享”机制，而非简单的买断式交易。只有双方都成为“合伙人”，这条路才能走远。
湘潭大学深入企业开展洽谈合作。受访单位供图
中试基地：打通成果转化的“中梗阻”
从实验室的“样品”到生产线的“产品”，中试环节常被称作“死亡之谷”。这既是技术成熟度的试金石，更是产业化最后一公里的“拦路虎”。
宁乡的破题思路务实而清晰——以中试基地为载体，为实验室技术搭建通往生产线的“中间桥梁”，让转化不再是一场“惊险的跳跃”。
思路既定，关键在于落地。
飞翼股份作为国家级专精特新“小巨人”企业，凭借全球首创矿山固废膏体充填系统集成技术，在宁乡支持下建成湖南省矿山膏体充填科技成果转化中试基地。
开放运营仅半年，即承接中南大学、北京科技大学等高校科研项目逾百个，实现从“样品”到“产品”的关键一跃。
目前，宁乡已培育24家开放式中试基地，并发布对外服务清单，为企业和高校提供便捷转化渠道。
不止如此，2025年初的科创大会上，蓝月谷先进材料中试基地、钠离子电池负极材料中试基地等4个平台集中签约落户。同年，楚天科技晋级工业和信息化部生物制造中试能力建设平台。
中试基地不仅降低转化门槛，更改变创新逻辑——实现从“高校有什么，企业接什么”转向“企业要什么，高校研什么”。
宁乡经开区负责人表示，这一转变，正是科技成果转化从“供给驱动”走向“需求牵引”的关键所在。
而钠邦新能源的实践，正是这一逻辑转变的鲜活注脚。
